マーケティング・コーチの戦略

何か新しいことをやろうとすると、潜在意識が妨害することがよくあります。

今のままでいい、変わりたくない、という現状を維持したい自分がいて、それが進化するのを妨害するわけです。

苫米地英人さんは、これをホメオスタシス（恒常性）と名付けています。もともとは生理学の用語で、体のバランスを保つ働きのことで、ホルモンバランスを一定に保つ仕組みを言います。

特に、うまく行きそうなときほど、この潜在意識が暴れ出す、という人もいます。

例えば、初めてパラシュートを付けてスカイダイビングするときは、潜在意識が邪魔をすることがよくあります。

どうしても飛び降りられない人がいたりします。

それは潜在意識が今のままで変わりたくない、ということを主張しているわけです。

しかし、それは大きなチャンスです。

潜在意識が邪魔をすればするほど、それが有効であると考えてよいです。邪魔をしてくるということは、非常に大きな変化が起こる可能性を意味しています。邪魔の程度が大きいほど、変化も大きいです。

だから、自分の心の中の声が、そんなのやってもどうせ無駄だから止めとけ、というようなら、それはチャンスととらえて、チャレンジすべきでしょう。

後ろ向きな声に耳を傾ける必要はありません。

常に進化することを恐れず、潜在意識が止めろ、ということほど果敢にチャレンジすることでより高いステージに進めるでしょう。

そうした潜在意識が止めているのを解除して、行動するのに、コーチングはとても有効です。

コーチングにより、自分を制限している信念を見つけ出し、そのリミティング・ビリーフを解除することで、心のブレーキを外すことができます。さらにうまく行くと、リミティング・ビリーフがエンパワーリングビリーフ、つまり力を与える信念に変化します。これまでブレーキの役目をしていたものがアクセルになります。

こうなると、ものすごい勢いで行動できるようになります。猛烈に行動するようになります。そうなれば、成功は時間の問題です。

ぜひあなたもコーチングにより、心のブレーキをアクセルに変えて、最短で目標を達成しませんか？

心のブレーキをアクセルに変えるコーチング講座

受験生のメールサポートもやっているのですが、うまく行く人は、マニュアルに書いてあることをやってみて、うまく行ったことを報告してきます。そしたら、私もさらに先に進むアドバイスができるので、お互いハッピーになります。どんどん成功が加速して行きます。

メールサポートの使い方は、成功したことを報告して来ることが一番よいです。そしたらさらに先に進めます。

次は、やってみてうまく行かなかったことの報告です。これは何かやり方に間違いがある可能性もあるので、そこを指摘すれば一気に伸びることがあります。

一番よくないのは、やってみないで、この理論は別の本に書いてあることと違うけど、その関係はどう思いますか？というような理論を比較研究するメールです。この場合、その別の本の内容を知らなければ何とも言えません。また、その理論が間違えている、と言ってみたところで、その人が行動しなければ何も変わらないわけです。

つまり、理論を研究するためのメールはほとんど成果につながりません。

さらに問題なのは、メールすること自体が目的化してしまうことです。友達と思っているのか、毎日質問メールを送ってくる人がいました。時には１日に何通も送って来ました。

さぞしっかり活用しているのだろう、と思って毎日かなりの時間を割いて、返事を書いてました。ところだ、その人はこちらのアドバイスを読むだけで実行しなかったのです。あるアドバイスは２日位やったら、「こんなことをやって何になるんだ？」という心の声が聞こえてきて止めた、と言っていました。ほぼ全てこんな感じで実行を継続できなかったようです。

私がアドバイスしていることは、やって実績が出たことです。それを現状劣等生の学生が、こんなことをやって何になるんだ？と思って勝手に止めるというのはちょっと理解できません。

そして、さらにその生徒さんに質問したところ、私が渡したテキストも全部読んでいませんでした。読んでいれば全て解決できたでしょうし、もっと成績も飛躍的に伸びていたはずです。

こちらから送った資料も読まず、質問に対するアドバイスも実行しないか、実行しても３日もやらない人の場合にはさすがに成果は出ません。

しかし、自分がやってみて良かったことを報告する人はものすごく伸びます。私の教材を買って、しかも自分なりに創意工夫をした生徒さんは２カ月で学年４５番から３番に成績が上がりました。どうせならそういう使い方をしてほしいと願っています。

成績が９割上がる勉強法

夢が１００％叶うコーチング

他人と過去は変えられない、自分と未来は変えられる、とはよく聞きます。

しかし、本当にそうでしょうか？

例えば、他人に強制することができれば、あるいは、とても熱心に勧誘すれば他人を変えることができる場合もあります。

過去についても、起こった事実は変えようがないですが、解釈を変えることで意味付けを変えることができます。

そして、他人を変える方法が実は他にもあります。

それが呪い、です。

実際、呪術師という人達がいて、他人を呪ってケガや病気にさせたり、ときには命をも奪ってしまう場合があるそうです。

ただ、他人を呪った場合、穴が二つ掘られる、と言います。１つは呪った相手、もう１つは呪った人本人を埋める穴です。

つまり、他人を呪って首尾よく呪い殺せたとしても、自分も同じ呪いによって死ぬ、ということです。

ですから、他人を呪い殺そうとしても、自分も死んでしまうので意味がありません。

それに他人を殺したところで、自分が幸せにはなれないでしょう。

ライバルを蹴落とすにしてもそれなら必死で頑張ってライバル以上のことをする方がはるかに理に適っています。ライバルとしのぎを削って戦い、より優れた商品、サービスをお客様に届けることができればライバルを蹴落とすことができます。

ライバルを病気にしたり死に至らしめたりして蹴落としても、また新たなライバルが出てきてその人と争う必要がでてきます。

しかし、自分自身が向上して大きくなれば、ライバルも目に入らなくなるでしょう。

そういう意味では、ライバルを蹴落とす、という考えではなく、ライバルと切磋琢磨して両方ともがうまく行く、という方法を考えた方がよいと思います。

オフィスおかん、が大人気らしい。

オフィスおかん、という、ぷち社食（社員食堂）サービスが人気だそうだ。株式会社おかんが昨年開始したらしい。

まるで実家にいるように栄養バランスのいい食事が冷蔵庫一杯に入っていて、いつでも好きなものを食べられるサービスだ。例えば、切り干し大根、かぼちゃ煮、玄米ごはん、厚揚げのような、店ではあまり出ないような家庭料理メニューがいろいろある。これを冷蔵庫から取りだし袋から容器に出してレンジでチンすればいつでも食べられる。

昼食はもちろん、夕食や深夜残業の夜食にも便利だろう。最も、安いからと言って食べ過ぎて太ってしまったら本末転倒ではあるが。

エウレカというＩＴ企業の場合は、こたつまであり、実家のような居心地の良さが愛社精神を育むのに役立ちそうな感じだ。これならコーチやコンサルタントにお金を払って社員の能力を引き出さなくても、自主的に能力を発揮できるようになるかも知れない。やる気があれば、方法はいくらでも考え付くからだ。グッドフィーリング（good feeling）で仕事をすることは創造的な仕事をする際にはとても重要だ。これはモチベーション3.0（ダニエル・ピンク著）などと言われている。

殺伐としたＰＣ作業ばかりでは、無味乾燥なつまらない仕事に思えるが、こうしたサービスを取り入れることで、ロボットのような社員も人間らしさを取り戻せるのではなかろうか？

昼に外食するのもいいが、社内でおいしいものを安く食べられるならその方がありがたい人も多いだろう。それにより、トライアドの状態もよくなるはずだ。

トライアドとは、アンソニー・ロビンズの言っていることで、フィジオロジー、フォーカス、ラングエッジつまり、体の使い方、意識の焦点、使う言葉を変えることで人の状態（ステート）を変化させることができる。

この場合は、おいしいものを食べることで、フィジオロジーにいい影響を与え、意識も実家の父や母、子供の頃を思い出し、使う言葉もやさしくなれるのではなかろうか？それによりいわゆるピークステートになれると思われる。ピークステートで仕事ができれば画期的な創造が可能になるだろう。

多くのメニューは１００円～２００円だそうなので、外食よりもはるかに安く食べられるから懐にも優しい。

それに昼時は混んでいるので、待ち時間もバカにならない。外出するまでのエレベーターや階段で降りる時間なども入れると相当な時間の無駄になっているだろう。

それに栄養バランスもいいので、健康になり、より仕事がはかどるなら、ぷち社食サービスを導入して福利厚生を高めるのも一つのやり方だろう。

それにより、仕事もうまく回りだし、業績も上がり、いい社員が入社してくる、と成功のスパイラルに入れる可能性もある。

おそるべし、「オフィスおかん」

オフィスおかんもいいけど、こっちも超お勧めです。

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昇進や昇給が遅れている社員はどこの職場でもいます。

一番多いのが上司とケンカして干されているようなケースです。

会社では、上司が部下を評価する権限を持っています。その上司にたてついて、いい仕事をしてもなかなか認めてくれません。

もちろん、上司にたてついて、ノーベル賞クラスの大発明をして会社に貢献すれば、その会社で干されたとしても、海外の企業や大学などから引く手あまたでしょうから、問題ありませんが、なかなかそういう大仕事をテーマに与えられることは稀です。

むしろ、上司が可愛がっている部下に一番おいしい仕事、つまり、楽で確実に成果が出るような仕事が割り振られ、嫌われている人には一見できそうに見えても、実はものすごく難しい仕事が割り振られたりします。もちろん、そのような仕事でものすごい成果を出せれば、上司に嫌われていても、その上の部長や他の部署の課長等も見ていて、誰かが救いの手を差し伸べてくれる場合もあり得ます。

しかし、一番楽に昇進、昇給、昇格をするには、やはり上司に好かれることでしょう。それには上司を知ることが必要です。

上司の本心がわかれば、上司の気に入ることのみをやり、上司の地雷をふまないようにできます。それができれば、会社での昇進、昇格、昇給は容易です。

研究者とか職人肌の人や専門的知識がある人ほど、上司がバカに見えるかも知れません。しかし、バカに向かってバカと言ってもメリットは何もありません。むしろ、逆に警戒されても面倒です。

上司はハサミと同じで使いこなすものです。

上司を使いこなす方法があります。

上司操縦法

この方法は、実は上司だけにしか使えないものではありません。どんな他人にでも使えます。

例えば、上司が部下の心理を読んだり、異性の気持ちを知るためにも使えます。

ウソをついているかどうかがほぼわかります。

そういう意味では、部下がこれを持っていたら上司は対抗するすべがありません。上司の方も実は必読の方法でもあります。部下に操縦されてしまわないためにも。